Als medewerker bent u verantwoordelijk voor het commerciële resultaat van uw eigen vestiging. Het ondernemen zit in uw bloed. U kent de regionale arbeidsmarkt goed, neemt kansen waar en durft beslissingen te nemen. U zorgt ervoor dat uw vestiging succesvol is. U signaleert kansen, benut deze optimaal en u gaat voor de winst. U legt uw visie neer in het jaarlijkse vestigingsplan.

Onderwerpen:

• Hoe schrijf je een helder vestigingsplan
• Maken en interpreteren van rapportages
• Maken van prognoses
• Targets en budgetten
• Wat kan ik herleiden uit een financieel resultatenoverzicht

Aanpak, methode en middelen:
Klassikale training met een minimale groepsgrootte van 5 en maximaal 10 deelnemers. Deze training maakt deel uit van de training (Aankomend) Vestigingsmanager.

Duur van de training:
Twee dagdelen.

Resultaat van de training:
Na het volgen van deze training, kunnen de deelnemers zelfstandig een vestigingspan schrijven, een juiste kostprijscalculatie maken en diverse rapportages opmaken.

Terugkoppeling en evaluatie:
Heel belangrijk voor het succes van de training is de terugkoppeling naar de opdrachtgever. Zo bent u niet alleen op de hoogte van de ontwikkeling van uw medewerkers, maar kan ook het interne begeleidingstraject opgestart worden. Het terugkoppel/ evaluatiegesprek vindt dan ook altijd binnen een week na de training plaats.

Investering:
€ 364,00 per persoon excl. BTW, inclusief lesmateriaal en overige kosten.
Op deze training zit 40% STOOF-ESF subsidie

Deze training kunnen wij ook in-company verzorgen, informatie over onze aantrekkelijke in-company tarieven kunt u opvragen via Dit emailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft javascript nodig om het te kunnen bekijken . Onze opentraining starten wij vanaf 5 deelnames.