Deze training is subsidiabel via STOOF-ESF de te verwachte ESF subsidie op deze 4-daagse training is € 467,23 p.p. Voor meer informatie kunt u kijken op de webportal van STOOF: www.stoof-esf.nl of neem contact op met ons kantoor op 023 - 551 07 23.
Onderwerpen:
1. Management
- Stijlen van leidinggeven
- Persoonlijke ontwikkeling en teamspirit
- Inspireren en motiveren
- Teamrollen van Belbin
2. Effectief Communiceren
- Vraagtechnieken (luisteren, samenvatten, feedback geven)
- Conflict hantering
- Werkoverleg
- Het functioneringsgesprek
- Het beoordelingsgesprek
- Het correctiegesprek
3. Time management
- Time management is zelfmanagement
- Analyseren van interne en externe tijdverspillers
- Prioritering
- Planning en Organisatie
- Efficiënt e-mailmanagement
- To do or not to do?
4. Financieel management
- Hoe schrijf je een helder vestigingsplan
- Maken en interpreteren van rapportages
- Maken van prognoses
- Targets en budgetten
- Wat kan ik herleiden uit een financieel resultatenoverzicht?
Aanpak, methode en middelen:
Klassikale training met een maximale groepsgrootte van 10
deelnemers.
Voorbereiding
op de training door de deelnemer door middel van te beantwoorden vragenlijst en
opdrachten, met als doel bewustwording van de persoonlijke rol binnen het team
van collega’s, sterke en ontwikkelingspunten, kansen en bedreigingen,
persoonlijke en werksituatie en bepaling van de leerdoelen. Rollenspel,
evaluatie en video opnamen, evaluatie praktijkopdrachten en interactie.
Duur van de training:
Vier dagen van 10.00 tot 17.00 uur.
Resultaat van de training:
Voor aanvang van de training worden met de opdrachtgever afspraken gemaakt over het gewenste resultaat op de korte en lange termijn. Tevens worden de praktijkopdrachten waaraan alle partijen zich committeren met de opdrachtgever besproken.
Terugkoppeling en eindevaluatie:
Heel belangrijk voor het succes van de training is
de terugkoppeling naar de opdrachtgever. Zo bent u niet alleen op de hoogte van
de ontwikkeling van uw medewerkers, maar kan ook het interne
begeleidingstraject opgestart worden. Het terugkoppel/ evaluatiegesprek vindt
dan ook altijd binnen een week na de training plaats.
Kosten:
Kosten € 1.700,-- per deelnemer excl. BTW, inclusief lesmateriaal en overige kosten.
Deze training kunnen wij ook in-company verzorgen, informatie over onze aantrekkelijke in-company tarieven kunt u opvragen via secretariaat@flextrain.nl.
Deze training is subsidiabel via STOOF-ESF de te verwachte ESF subsidie op deze 4-daagse training is € 467,23 p.p. Voor meer informatie kunt u kijken op de webportal van STOOF: www.stoof-esf.nl of neem contact op met ons kantoor op 023 - 551 07 23.
Onderwerpen:
1. Management
- Stijlen van leidinggeven
- Persoonlijke ontwikkeling en teamspirit
- Inspireren en motiveren
- Teamrollen van Belbin
2. Effectief Communiceren
- Vraagtechnieken (luisteren, samenvatten, feedback geven)
- Conflict hantering
- Werkoverleg
- Het functioneringsgesprek
- Het beoordelingsgesprek
- Het correctiegesprek
3. Time management
- Time management is zelfmanagement
- Analyseren van interne en externe tijdverspillers
- Prioritering
- Planning en Organisatie
- Efficiënt e-mailmanagement
- To do or not to do?
4. Financieel management
- Hoe schrijf je een helder vestigingsplan
- Maken en interpreteren van rapportages
- Maken van prognoses
- Targets en budgetten
- Wat kan ik herleiden uit een financieel resultatenoverzicht?
Aanpak, methode en middelen:
Klassikale training met een maximale groepsgrootte van 10
deelnemers.
Voorbereiding
op de training door de deelnemer door middel van te beantwoorden vragenlijst en
opdrachten, met als doel bewustwording van de persoonlijke rol binnen het team
van collega’s, sterke en ontwikkelingspunten, kansen en bedreigingen,
persoonlijke en werksituatie en bepaling van de leerdoelen. Rollenspel,
evaluatie en video opnamen, evaluatie praktijkopdrachten en interactie.
Duur van de training:
Vier dagen van 10.00 tot 17.00 uur.
Resultaat van de training:
Voor aanvang van de training worden met de opdrachtgever afspraken gemaakt over het gewenste resultaat op de korte en lange termijn. Tevens worden de praktijkopdrachten waaraan alle partijen zich committeren met de opdrachtgever besproken.
Terugkoppeling en eindevaluatie:
Heel belangrijk voor het succes van de training is
de terugkoppeling naar de opdrachtgever. Zo bent u niet alleen op de hoogte van
de ontwikkeling van uw medewerkers, maar kan ook het interne
begeleidingstraject opgestart worden. Het terugkoppel/ evaluatiegesprek vindt
dan ook altijd binnen een week na de training plaats.
Kosten:
Kosten € 1.700,-- per deelnemer excl. BTW, inclusief lesmateriaal en overige kosten.
Deze training kunnen wij ook in-company verzorgen, informatie over onze aantrekkelijke in-company tarieven kunt u opvragen via secretariaat@flextrain.nl.