Een herkenbare filosofie,

      met meetbare resultaten, en

               een aanpak afgestemd op de behoefte!!

Een herkenbare filosofie,

      met meetbare resultaten, en

               een aanpak afgestemd op de behoefte!!

banner3.jpg
banner3.jpg
TrainingenCompetenceVerzuimmanagement     
Verzuimmanagement Minimaliseren

Organisaties kijken kritisch naar de kosten! Een belangrijke kostenpost en een bron van productiviteitsverlies is nog steeds verzuim. Het adequaat sturen op verzuim kan sterk bijdragen aan kostenreductie en aan productiviteitsverhoging.

Onderwerpen:

  • Wat is verzuim
  • War veroorzaakt ziekteverzuim
  • Verzuimhistorie
  • Herkennen van verzuim
  • Wet- en regelgeving
  • Hoe kan ik verzuim tegengaan

Aanpak, methode en middelen:
Klassikale training met een maximale groepsgrootte van 10 deelnemers.
Voorbereiding op de training door de deelnemer door middel van te beantwoorden vragenlijst en opdrachten, met als doel bewustwording van de persoonlijke rol binnen het team van collega’s, sterke en ontwikkelingspunten, kansen en bedreigingen, persoonlijke en werksituatie en bepaling van de leerdoelen. Een naslagwerk van de behandelde onderwerpen wordt beschikbaar gesteld

Duur van de training:
Eén dag van 10.00 tot 17.00 uur.

Resultaat van de training:
Na het doorlopen van deze trainingen heeft  de deelnemer voldoende kennis om te weten als verantwoordelijke, wat hun rol is in het verzuimbeleid en hoe zij samen met de medewerker het verzuim kunnen terugdringen.

Terugkoppeling en eindevaluatie:
Heel belangrijk voor het succes van de training is de terugkoppeling naar de opdrachtgever. Zo bent u niet alleen op de hoogte van de ontwikkeling van uw medewerkers, maar kan ook het interne begeleidingstraject opgestart worden. Het terugkoppel/ evaluatiegesprek vindt dan ook altijd binnen een week na de training plaats.

Kosten van de training:
Deze training verzorgen wij uitsluitend in-company vanaf drie deelnemers, informatie kunt u opvragen via secretariaat@flextrain.nl.

Organisaties kijken kritisch naar de kosten! Een belangrijke kostenpost en een bron van productiviteitsverlies is nog steeds verzuim. Het adequaat sturen op verzuim kan sterk bijdragen aan kostenreductie en aan productiviteitsverhoging.

Onderwerpen:

  • Wat is verzuim
  • War veroorzaakt ziekteverzuim
  • Verzuimhistorie
  • Herkennen van verzuim
  • Wet- en regelgeving
  • Hoe kan ik verzuim tegengaan

Aanpak, methode en middelen:
Klassikale training met een maximale groepsgrootte van 10 deelnemers.
Voorbereiding op de training door de deelnemer door middel van te beantwoorden vragenlijst en opdrachten, met als doel bewustwording van de persoonlijke rol binnen het team van collega’s, sterke en ontwikkelingspunten, kansen en bedreigingen, persoonlijke en werksituatie en bepaling van de leerdoelen. Een naslagwerk van de behandelde onderwerpen wordt beschikbaar gesteld

Duur van de training:
Eén dag van 10.00 tot 17.00 uur.

Resultaat van de training:
Na het doorlopen van deze trainingen heeft  de deelnemer voldoende kennis om te weten als verantwoordelijke, wat hun rol is in het verzuimbeleid en hoe zij samen met de medewerker het verzuim kunnen terugdringen.

Terugkoppeling en eindevaluatie:
Heel belangrijk voor het succes van de training is de terugkoppeling naar de opdrachtgever. Zo bent u niet alleen op de hoogte van de ontwikkeling van uw medewerkers, maar kan ook het interne begeleidingstraject opgestart worden. Het terugkoppel/ evaluatiegesprek vindt dan ook altijd binnen een week na de training plaats.

Kosten van de training:
Deze training verzorgen wij uitsluitend in-company vanaf drie deelnemers, informatie kunt u opvragen via secretariaat@flextrain.nl.

Privacybeleid  |  Gebruiksovereenkomst